ScrumBan un bon compromis ? pas toujours !

Le ScrumBan est une méthodologie qui combine le meilleur de Scrum et de Kanban. Le Scrumban a été conçu afin de préparer une transition du Scrum aux concepts Lean et Kanban.

Dans cet article je vais vous présenter cette méthodologie qui est axée sur l’optimisation continue des processus de manière empirique. Elle permet de répondre aux demandes de changements suite à un plan, dès que la capacité de production devient disponible.

SOA is dead long live Microservices

A n’en pas douter, les architectures microservice sont la tendance hype du moment. Une nouvelle vague de patterns d’architecture vient donc en écraser une autre. Et bien pas si sûr ! Martin Fowler, auteur bien connu, a publié un article intitulé « Microservices ». Dans cet article nous pouvons lire « the microservice style is very similar to what some advocates of SOA have been in favor of ». Cette phrase prend tout son sens pour certains architectes. Parmi ceux-ci, il y a Anne Thomas Manes qui dans un post fameux du 5 janvier 2009, « SOA is dead ; Long Live Services », écrivait : « the word “SOA” is dead, the requirement for service-oriented architecture is stronger than ever… If you want spectacular gains, then you need to make a spectacular commitment to change ». Il semblerait que l’architecture à base de microservices vise à atteindre cet objectif !

Les solutions ITSM : sortir du Brouillard pour rentrer dans le Nuage ?

ITSM : Késako ?

La gestion des services informatiques, plus connue sous le sigle anglais ITMS signifiant « Information Technology Service Management », est l’ensemble des dispositions particulières (rôles, fonctions, processus) mises en œuvre pour produire de la valeur ajoutée sous forme de services. C’est une pratique professionnelle qui s’appuie sur de la connaissance, de l’expérience, du savoir-faire et des outils.

IT Success & Failure Story : Check Point 2014 ?

La réussite et l’échec de pilotage de projets informatiques est une source inépuisable d’écriture et d’analyse tant les expériences partagées conduisent à refaire le monde entre chaque engagement. Chaque décennie apporte ainsi de nouvelles pratiques, de nouveaux cadres de pensée, de nouveaux usages provenant de sources diverses et variées afin de tendre toujours un peu plus vers le Graal : une Gestion de projet ultime, compromis illusoire entre pléiades d’environnements mixant le juste nécessaire et le besoin d’exigences détaillées.

Conférence JBoss – Paris 22/01/2014

Nous allons revenir sur la conférence qui s’est tenue à Paris autour de l’apport des solutions middleware JBoss de Red Hat dans la modernisation des plateformes applicatives.

Redhatjbossconf2014

 

Accélération de la stratégie d'intégration et d'innovation Red Hat JBoss

Mike Piech - Senior Director du Product Marketing chez JBoss Middleware - a présenté les solutions middleware et la volonté de JBoss d’accompagner l’innovation des plateformes applicatives pour les faire entrer dans le siècle des lumières, rien que ça (enlightened innovation, le nouveau buzz word JBoss cette année). Au passage merci à Mike pour son effort de présentation en français.

BPMN ou BPEL : la différence fondamentale

Le développement du BPM au sein des entreprises poursuit son cours. S'il a contribué dans la majeure partie des cas à améliorer la connaissance des processus métier par la cartographie, son extension vers l'architecture du SI est de plus en plus envisagée à titre d'alignement formel entre logiciel et métier. Cette évolution est également favorisée par la proposition de passage de BPMN à BPEL, également supportée par les grands éditeurs de suites SOA.

Kanban pour l’IT

Le livre de Laurent Morisseau "Kanban pour l'IT" est désormais disponible ici ou .

Couverture du livre "Kanban pour l'IT"

D'une part, les premiers retours de la part des "early readers" sont très flatteurs. (Voir le post de Claudre Aubry  sur son blog).

D'autre part, nous avons la chance de bénéficier du coaching de Laurent depuis peu sur un de nos projets. A ce sujet, l'approche Kanban à ce stade m'a séduit pour deux points primordiaux concernant l'approche Kanban :

[AGILE NANTES] Rencontre Agile le 1er février : « L’Agilité en 4D »

Si la dimension « AGILITÉ » est bien maîtrisée par les concepteurs – développeurs, ce n’est pas forcément le cas pour les utilisateurs, les MOA et la gouvernance informatique qui sont souvent restés dans une approche Cycle en « V » avec des logiques de planning et de budget forfaitaire…

Comment « Conjuguer une agilité pour tous » et « donner une visibilité à la gouvernance » c’est ce que nous tenterons de traiter ce Mercredi 1er Février 2012 à travers des constats opérationnels et des pistes de progrès mises en œuvre ou envisagées pour chacune des dimensions…

La SOA = la mort de l’objet ?

SOA component UML schema

Cet article expose mes réflexions sur la relation entre les deux concepts logiciels clés qui sont la  SOA et l'orienté objet, et qui concernent à la fois les méthodes et l'architecture des systèmes. Il fait suite à une de ces phrases assassines entendues au cours d'une réunion de travail : "le SOA c'est la mort de l'objet". Afin de faire la part des choses, il convient de replacer les mots dans leur contexte et de préciser les différents points de vue selon lesquels cette opinion peut être considérée...